Vous songez à votre avenir professionnel, une perspective d’évolution dans votre carrière
Formez vous afin de donner un coup de boost à votre carrière
Les points forts de la formation
Formation à distance
Contenu de la formation
1. Décrire les enjeux de l’entretien d’évaluation
- Les principes de base et les objectifs de l’évaluation
- Le cadre réglementaire
- Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l’entreprise
- Faire progresser les performances d’une équipe par le développement des compétences et la motivation
2. Identifier les outils de l’évaluation
- Le guide des bonnes questions
- La préparation de l’évalué et l’auto-évaluation
- La grille de formalisation de l’évaluation
3. Etablir un entretien d’évaluation
- Développer une méthode efficace d’entretien d’évaluation : MENTOR
- Connaître les phases de l’entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un Plan d’Action Personnalisé
- Utiliser les outils de préparation, de mesure et de suivi
- Utiliser les documents d’évaluation interne
4. Gérer le déroulement de l’entretien d’évaluation
- Acquérir les savoir-faire relationnels
- Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l’entretien
- Écouter de manière active
- Critiquer de manière constructive
- Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis
- Comprendre, mesurer et agir sur l’autonomie
- Agir sur les principaux moteurs de la motivation
- Elaborer un plan de progrès (méthode SMART)
- Conclure l’entretien
5. Gérer les situations difficiles
- Réponse à une agression
- Résoudre une situation conflictuelle
- Refuser une demande
Durée et rythme de la formation
130 h
Objectif de la formation
- Découvrir les étapes clés de l’entretien d’évaluation
- Acquérir les savoir-faire relationnels
- Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l’entretien
- Utiliser et construire des outils d’évaluation
- Conduire un entretien professionnel
Résultats attendus
– Décrire les enjeux de l’entretien d’évaluation – Identifier les outils de l’évaluation – Etablir un entretien d’évaluation – Gérer le déroulement de l’entretien d’évaluation – Gérer les situations difficiles – Ecrire les objectifs de l’entretien – Etablir le suivi de l’entretien
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 500,00 €
Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions
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