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Les points forts de la formation
Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio
Contenu de la formation
Cartographier la personnalité
- Les dimensions de la personnalité : caractère et motivations, style relationnel ou managérial, aptitudes cognitives, culture et valeurs, problématiques situationnelles.
- Conduire une enquête : mobiliser les bonnes ressources, identifier les témoins fiables.
- Conduire un entretien : poser les bonnes questions, déchiffrer le langage non-verbal.
- Utiliser la morpho-caractérologie : les limites et les indices.
Mieux comprendre son profil personnel afin de protéger son équilibre en situation de stress ou de conflit.
Utiliser et présenter Performances-Talents
- Découvrir la puissance de Performances-Talents
- Utiliser l’outil au quotidien : l’envoi des questionnaires, la lecture du rapport, les synthèses et les comparaisons.
- Présenter au sujet les résultats et les valider avec lui.
- Formuler des préconisations concrètes en termes de formation ou d’acquisition comportementale.
- Négocier des engagements motivants et mesurables dans la durée.
Gérer les « extravertis » et les « introvertis »
- La boulimie des exubérants et l’isolement des détachés.
- Le pragmatisme des réalistes et la capacité d’anticipation des idéalistes.
- L’intelligence émotionnelle des aimables et la rigueur des méthodiques.
- La plasticité des décontractés et la vision des irréprochables.
Gérer les « accumulatifs » et les « réagissants »
- L’ambition des passionnés et la peur de l’engagement des insouciants.
- La capacité de travail des raisonnables et la fantaisie créative des irréguliers.
- Le sentiment d’appartenance des sentimentaux et la lucidité des joueurs.
- La stabilité des paisibles et le goût des aventuriers pour l’innovation, le changement et le mouvement.
Collaborer avec des personnalités difficiles
- Les narcissiques et les dominateurs, vampires de l’énergie.
- Les personnalités théâtrales et le besoin de monopoliser l’attention.
- Les personnalités accusatrices et le complexe de persécution.
- Les évitants, les insulaires et les anxieux : le complexe d’insécurité.
- Les personnalités perfectionnistes et le complexe de culpabilité.
- Les personnalités opposantes-ambiguës : les pièges de la mauvaise foi.
Durée et rythme de la formation
95 h
Objectif de la formation
- Mobiliser l’ensemble des outils efficaces pour déchiffrer la personnalité d’un interlocuteur.
- Utiliser Performances-Talents dans le cadre du recrutement, du team building, des entretiens d’évaluations, des plans d’outplacement, de l’accompagnement individuel des collaborateurs.
- Communiquer différemment en ajustant son référentiel au référentiel de l’autre : initiation à la Communication Différentielle®.
- Faire face aux personnes réputées « difficiles » et gérer les relations humaines complexes.
Résultats attendus
Reconnaître ses collaborateurs dans leur complexité.
Il n’est pas toujours simple de saisir rapidement la « différence », toujours évolutive, de ses collaborateurs.
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Prix de la formation
Prix de la formation 5 988,00 €
Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261
