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Les points forts de la formation
Formation à distance
Contenu de la formation
I – Gérer une équipe d’agent de propreté Favoriser la communication entre les membres de l’équipe et avec la hiérarchie. Remplacer un agent de service absent dans ses domaines de compétences. Appliquer et ajuster le ou les chantiers (planning, répartition des tâches, programme) en fonction des contraintes de l’activité de l’établissement client. Donner aux autres membres de l’équipe de travail les informations utiles à la bonne exécution du (ou de ses) chantier(s) par le moyen approprié. Expliquer et former à l’utilisation des produits et matériel utilisés sur le site. Identifier les économies possibles des stocks et proposer des améliorations. Evaluer son travail et celui de l’équipe, en référer à sa hiérarchie. Accueillir et intégrer les nouveaux collaborateurs. Planifier l’intervention des équipes sur les chantiers de nettoyage. Enregistrer et interpréter les informations selon les procédures prévues. Attribuer et coordonner les affections des agents. Repérer les motivations des membres de l’équipe. Remplir les feuilles de contrôle. Animer une réunion d’équipe et gérer la communication au sein des équipes. Préparer et renseigner les indicateurs de gestion. II – Appliquer les règles d’hygiène, de sécurité et de l’environnement Respecter des règles d’hygiène, de sécurité sur les chantiers. Respecter les normes de sécurité pour le stockage, la manipulation des produits, des matériels et des déchets. Former les équipes aux bonnes pratiques d’ergonomie dans le travail et veiller à leur bonne application.
Durée et rythme de la formation
130h
Objectif de la formation
Savoir Gérer une équipe d’agent de propreté. Appliquer les règles d’hygiène, de sécurité et de l’environnement.
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 540,00 €
Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions
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