Optimiser la gestion des contrats : méthodes et outils pour la performance opérationnelle — Financement OPCO possible | Rivotra

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Optimiser la gestion des contrats : méthodes et outils pour la performance opérationnelle répond à ce besoin.

Cette formation professionnelle, conçue pour les entreprises, propose une approche concrète et opérationnelle de la gestion des contrats en environnement projet. Elle aborde les fondamentaux juridiques, les bonnes pratiques de rédaction, les méthodes de suivi et d'exécution, ainsi que les leviers permettant de sécuriser les engagements tout en optimisant les coûts. Les participants apprennent à identifier les risques contractuels et à mettre en place des outils de pilotage adaptés. La formation s'appuie sur des cas réels et des exercices pratiques pour renforcer l'application immédiate des acquis.

Objectifs

• Identifier les typologies de contrats et leurs enjeux opérationnels", "Rédiger des clauses clés pour limiter les risques et sécuriser les engagements", "Mettre en place un processus de suivi efficace des contrats en cours", "Analyser les écarts entre les engagements contractuels et la réalité opérationnelle", "Anticiper les litiges et les conflits potentiels pour optimiser la performance"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux et environnement contractuel", "content": "Définition et typologie des contrats. Cadre juridique applicable (droit civil, droit commercial). Rôle des parties prenantes. Obligations légales et réglementaires. Spécificités des contrats internationaux.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Rédaction et analyse des clauses stratégiques", "content": "Critères de rédaction des clauses (obligations, garanties, pénalités, résiliation). Exemples de bonnes et mauvaises pratiques. Analyse des clauses à haut risque. Outils d'aide à la rédaction.", "duration_hours": 2}, {"module": "Suivi et exécution contractuelle", "content": "Méthodes de suivi des échéances et des livrables. Tableaux de bord de pilotage. Alertes et relances automatisées. Gestion des modifications et avenants

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).