Se former en Optimisation de la gestion sociale et intégration RSE : méthodes concrètes pour les équipes RH | Rivotra

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Optimisation de la gestion sociale et intégration RSE : méthodes concrètes pour les équipes RH répond à ce besoin.

Cette formation professionnelle propose une approche pragmatique pour transformer la gestion des ressources humaines en un levier stratégique, tout en ancrant la démarche RSE dans les processus quotidiens. À travers des cas concrets et des retours d'expérience, les participants apprennent à identifier les indicateurs clés de performance sociale, à mettre en place des outils de pilotage adaptés et à aligner les initiatives RSE avec les objectifs business. L'objectif est de donner aux équipes RH et RSE les clés pour réduire les coûts liés à la gestion administrative, améliorer l'engagement des salariés et renforcer l'image employeur, le tout dans un cadre réglementaire exigeant. La formation s'adresse aux professionnels confrontés à des enjeux de transformation organisationnelle et de performance durable.

Objectifs

• Intégrer les outils de gestion sociale dans une démarche RSE cohérente", "Identifier les indicateurs clés pour évaluer la performance sociale et environnementale", "Mettre en œuvre des processus de pilotage adaptés aux enjeux actuels", "Optimiser la gestion administrative des RH en lien avec les objectifs business", "Anticiper les évolutions réglementaires et leurs impacts sur la stratégie sociale"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la gestion sociale et RSE : alignement stratégique", "content": "1.1 Définition des enjeux actuels : pression réglementaire, attentes des salariés, évolutions du marché. 1.2 Diagnostic des forces et faiblesses de la gestion sociale actuelle. 1.3 Intégration de la RSE dans la stratégie RH : cadre théorique et bonnes pratiques. 1.4 Étude de cas : exemples d'entreprises ayant réussi cette transformation.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Outils et indicateurs pour un pilotage efficace", "content": "2.1 Sélection des indicateurs clés de performance sociale (turnover, absentéisme, satisfaction). 2.2 Construction d'un tableau de bord adaptée aux besoins spécifiques de l'entreprise. 2.3 Utilisation des données pour ajuster les politiques RH et RSE. 2.4 Atelier pra

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).