Se former en Maîtriser Microsoft Project pour optimiser la gestion de vos projets d'entreprise | Rivotra

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Maîtriser Microsoft Project pour optimiser la gestion de vos projets d'entreprise répond à ce besoin.

Cette formation d'une journée permet d'acquérir les compétences essentielles pour structurer, piloter et suivre efficacement un projet en entreprise à l'aide de Microsoft Project. Les participants apprennent à créer des plannings réalistes, allouer les ressources, gérer les coûts et produire des rapports exploitables. Adaptée aux besoins opérationnels des entreprises, cette formation intègre des exercices pratiques concrets basés sur des cas réels. À l'issue de la formation, les stagiaires sont capables d'utiliser Microsoft Project comme un outil stratégique pour améliorer la performance de leurs projets.

Objectifs

• Concevoir un planning projet cohérent et réaliste en utilisant les fonctionnalités de base et avancées de Microsoft Project", "Allouer et optimiser les ressources humaines et matérielles pour respecter les contraintes budgétaires", "Anticiper les risques et ajuster le planning en fonction des imprévus", "Produire des rapports clairs et exploitables pour les parties prenantes du projet", "Automatiser le suivi des indicateurs clés afin de gagner en réactivité"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de Microsoft Project", "content": "Interface et paramètres de base : navigation, personnalisation de l'affichage. Création d'un projet : définition des tâches, durée, dépendances. Gestion des calendriers et des contraintes temporelles. Exercice pratique : structurer un projet simple à partir d'un cahier des charges.", "duration_hours": 2}, {"module": "Planification et optimisation des ressources", "content": "Allocation des ressources : création de pools, attribution aux tâches, gestion des surcharges. Équilibrage des charges et résolution des conflits. Utilisation des outils d'optimisation : chemins critiques, marges temporelles. Étude de cas : optimiser un planning avec des ressources limitées.", "duration_hours": 2}, {"module": "Suivi et gestion des coûts", "co

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).