Se former en Piloter la croissance d'une PME avec l'IA et le management agile | Rivotra

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter la croissance d'une PME avec l'IA et le management agile répond à ce besoin.

Cette formation s'adresse aux entrepreneurs et responsables d'unités souhaitant transformer leur PME en entreprise agile et data-driven. Elle combine apports théoriques sur l'intelligence artificielle appliquée aux processus métiers et ateliers pratiques pour implémenter des solutions concrètes. Les participants apprendront à identifier les leviers de croissance, à piloter des projets d'innovation et à utiliser des outils low-code/no-code pour automatiser des tâches répétitives. L'objectif est de renforcer la compétitivité de l'entreprise tout en maîtrisant les coûts et les risques.

Objectifs

Programme

[{"module": "Stratégie de croissance et IA : aligner technologie et ambition", "content": "Analyse des enjeux spécifiques aux PME. Présentation des solutions d'IA adaptées aux contraintes budgétaires. Méthodologie pour aligner la technologie avec la stratégie d'entreprise. Étude de cas d'automatisation réussie dans une PME.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Outils concrets : sélection et déploiement", "content": "Tour d'horizon des solutions low-code/no-code disponibles sur le marché. Atelier de choix d'outils en fonction des besoins métiers. Démonstration de mise en œuvre sur un cas réel. Focus sur les coûts, la sécurité et la scalabilité.", "duration_hours": 2}, {"module": "Management agile pour les PME : adapter les méthodes", "content": "Principes du management agile appliqués aux

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).