Management d'équipe : Fondamentaux et Analyse de type ennéagramme — Montée en compétences | Rivotra

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Management d'équipe : Fondamentaux et Analyse de type ennéagramme en fait partie.

Cette formation d'une journée en distanciel associe les fondamentaux du management d'équipe à une introduction à l'ennéagramme, outil d'analyse des comportements et motivations. Les participants découvrent des techniques concrètes pour adapter leur leadership aux profils individuels, optimiser la communication et prévenir les conflits. L'approche pratique inclut des exercices d'auto-évaluation, des mises en situation et des outils directement applicables en entreprise. Destinée aux managers et responsables d'équipe, cette session rapide permet d'acquérir des bases solides pour piloter une équipe avec agilité.

Objectifs

• Comprendre les bases du management d'équipe et identifier son style de leadership", "Découvrir les neuf types de l'ennéagramme et leurs caractéristiques comportementales", "Adapter sa communication et sa gestion des conflits selon les profils", "Mettre en place des actions concrètes pour renforcer la cohésion d'équipe", "Développer une posture managériale agile et inclusive"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management et introduction à l'ennéagramme", "content": "Analyse des rôles et responsabilités du manager. Présentation des styles de leadership et leurs impacts sur les équipes. Introduction à l'ennéagramme : origines, principes et champs d'application en contexte professionnel. Exercice d'auto-positionnement et présentation des neuf types : motivations, peurs, forces et axes d'amélioration.", "duration_hours": 3.5}, {"module": "Analyse comportementale et adaptation managériale", "content": "Étude détaillée des neuf types de l'ennéagramme appliqués au management. Identification des comportements clés et des leviers de motivation pour chaque profil. Techniques pour adapter sa communication, déléguer et gérer les conflits. Ateliers pratiques : cas concrets et mis

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures) - Formation à distance synchrone
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).