Maîtriser Maîtriser la gestion de projets Agile en entreprise : Méthodes et mise en œuvre | Rivotra

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Maîtriser la gestion de projets Agile en entreprise : Méthodes et mise en œuvre répond à ce besoin.

Cette formation d'une journée permet aux professionnels de s'approprier les fondamentaux de la gestion de projets Agile. Elle couvre les principes clés, les rôles dans Scrum (Product Owner, Scrum Master, équipe), ainsi que les outils Kanban pour visualiser le flux de travail. Les participants apprendront à structurer un projet en sprints, prioriser les tâches avec le Product Backlog et gérer les feedbacks clients de manière itérative. Adaptée aux réalités des entreprises, cette formation inclut des exercices pratiques et des études de cas concrets pour une mise en œuvre immédiate.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l’Agile et Scrum", "content": "Les origines de l’Agile. Les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile. Présentation détaillée du cadre Scrum : rôles (Product Owner, Scrum Master, Équipe), artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément), et cérémonies (Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Rétrospective). Comparaison avec les méthodes traditionnelles.", "duration_hours": 2}, {"module": "Le Product Backlog : Priorisation et gestion des tâches", "content": "Définition du Product Backlog. Techniques de priorisation (MoSCoW, WSJF). Découpage des User Stories. Estimation et vélocité. Étude de cas : construction d’un Backlog à partir d’un cahier des charges flou.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Le Sprint : Planification et exécution", "content": "Organ

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).