Se former en Conduire des projets transversaux innovants en entreprise : méthode et outils | Rivotra

Conduire des projets transversaux innovants en entreprise : méthode et outils propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation s'adresse aux managers chargés de projets transversaux en entreprise. Elle propose une démarche structurée pour identifier, co-construire et piloter des initiatives innovantes tout en fédérant les différentes parties prenantes. Les participants apprennent à aligner les objectifs stratégiques avec les contraintes opérationnelles, à animer des équipes pluridisciplinaires et à évaluer l'impact des projets. L'approche combinera méthodes agiles, gestion des risques et communication inter-services.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et identification des projets fédérateurs", "content": "Analyse des enjeux des projets transversaux pour l'entreprise. Méthodes pour identifier des projets alignés sur la stratégie globale. Étude de cas : retour d'expérience d'un projet réussi entre services.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodes de co-construction et animation d'équipes pluridisciplinaires", "content": "Techniques pour fédérer des acteurs aux profils variés. Atelier collaboratif : co-construction d'un projet innovant avec les participants. Gestion des conflits et alignement des objectifs.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Pilotage opérationnel et gestion des risques", "content": "Outils pour suivre l'avancement d'un projet transversal. Identification des risques spécifiques au

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).