Rivotra : Maîtrisez Excel , Bases et Outils Concrets

En 2025, la digitalisation des fonctions administratives a accéléré de 30 % dans les entreprises françaises selon le baromètre de la DGE. Parmi les outils les plus sollicités, Excel reste le pilier, surtout dans les services financiers, logistiques et RH. Cette tendance se poursuit en 2026, où 78 % des organisations affirment que la maîtrise d’Excel est indispensable pour la prise de décision rapide. Face à ce besoin croissant, Rivotra propose un catalogue de formations orientées vers des usages concrets, enrichi d’un financement via les OPCO, le Plan de Développement des Compétences, le FNE‑Formation et l’AIF.

À retenir : La montée en compétence sur Excel est désormais un levier stratégique, financé à 100 % par les dispositifs d’aide à la formation.

Contexte et enjeux

Les dernières études de l’Observatoire des compétences numériques indiquent que 45 % des salariés n’utilisent qu’une fraction des fonctionnalités d’Excel. Cette sous‑exploitation coûte en moyenne 12 000 € par an à chaque entreprise en perte de productivité. Par ailleurs, le nombre de projets IA intégrés aux modèles Excel a grimpé de 18 % entre 2024 et 2025, soulignant l’urgence de former les équipes aux fonctions avancées comme Power Query, Power Pivot et les macros VBA.

Dans ce contexte, les dirigeants doivent répondre à deux exigences majeures :

Rivotra s’appuie sur son agrément Qualiopi et sa reconnaissance par France Travail pour garantir la conformité des formations aux exigences de l’OPCO.

Structurer la formation Excel

Objectifs pédagogiques

Public cible

Modalités d’apprentissage

À retenir : Le choix de la modalité doit être aligné sur le Plan de Développement des Compétences de l’entreprise pour maximiser le financement OPCO.

Comparatif des approches de formation

Parmi les solutions disponibles, trois approches se démarquent. La formation présentielle offre une immersion immédiate, idéale pour les équipes qui apprennent mieux en groupe. En revanche, le blended learning combine le meilleur des deux mondes : la flexibilité du numérique et le soutien d’un formateur. Enfin, le e‑learning purement digital permet une personnalisation totale du rythme, mais requiert une forte discipline autonome.

Rivotra propose une méthodologie hybride qui combine une session de lancement en présentiel (2 h) avec un suivi en ligne pendant 4 semaines, garantissant ainsi l’assimilation des compétences tout en respectant les critères de financement OPCO.

Plan d'action en 5 étapes

  1. Diagnostiquer le niveau actuel des collaborateurs avec un questionnaire en ligne (déjà intégré au dispositif OPCO).
  2. Définir le périmètre de formation en fonction des besoins métier identifiés (reportings, automatisation, IA).
  3. Choisir la modalité la plus adaptée , présentiel, blended ou e‑learning, en s’appuyant sur le financement disponible.
  4. Déployer les modules avec un accompagnement sur mesure : ateliers pratiques, études de cas réels.
  5. Évaluer les résultats via un tableau de bord partagé avec les responsables RH et ajuster le plan de formation pour les cycles suivants.

À retenir : Chaque étape doit être documentée pour répondre aux exigences de suivi du FNE‑Formation et de l’AIF.

Pourquoi choisir Rivotra

Rivotra se différencie également par son réseau de partenaires. Nous invitons nos clients à découvrir nos autres parcours :

FAQ

Q: Comment financer cette formation pour mes salaries ? A: Via votre OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, etc.), votre Plan de Developpement des Competences, le FNE-Formation ou un AIF. Contactez info@rivotra.fr pour le montage du dossier.

Q: Duree et format ? A: Variable selon vos besoins (1 jour, 38h, 105h). Presentiel, distanciel ou hybride.

Q: Accompagnement OPCO ? A: Oui, nous montons votre dossier de A a Z avec votre OPCO. Aucune avance de tresorerie sur les dispositifs subroges.

Q: Qualiopi ? A: Organisme certifie Qualiopi RNQ, eligible aux financements publics et OPCO.

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