Se former en Stratégie digitale et consulting : Piloter la transformation IA en entreprise | Rivotra

Stratégie digitale et consulting : Piloter la transformation IA en entreprise propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation d’une journée s’adresse aux décideurs et experts en transformation digitale qui souhaitent intégrer l’intelligence artificielle dans leur stratégie d’entreprise. Elle propose une approche pragmatique pour évaluer les opportunités IA, prioriser les projets et concevoir un plan d’action réaliste. Les participants apprennent à aligner les solutions technologiques avec les objectifs métiers, à identifier les risques et à fédérer les parties prenantes autour d’une vision claire. À travers des cas concrets et des ateliers, la formation permet de passer de l’analyse stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.

Objectifs

Programme

[{"module": "Stratégie IA : de l’analyse à l’action", "content": "Analyse des enjeux IA pour l’entreprise : tendances et cas d’usage par secteur. Méthodologie pour auditer les capacités digitales existantes et cartographier les opportunités IA. Atelier : priorisation des projets IA selon leur ROI et leur faisabilité technique. Construction d’une feuille de route IA : calendrier, ressources et indicateurs de succès. Étude de cas : analyse d’un déploiement réussi et identification des pièges à éviter. Simulation : adapter une stratégie IA à un contexte métier spécifique (ex : retail, santé, industrie).", "duration_hours": 7}]

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).