Optimiser les parcours professionnels par l’analyse des compétences clés — Formation certifiante | Rivotra

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Optimiser les parcours professionnels par l’analyse des compétences clés en fait partie.

Cette session permet aux participants d’acquérir une méthodologie rigoureuse pour évaluer les compétences internes, anticiper les évolutions métiers et aligner les projets individuels avec les objectifs collectifs. Grâce à des outils concrets et des études de cas réels, les managers et RH apprennent à cartographier les talents, détecter les écarts et piloter des plans d’action personnalisés. L’approche combine analyse quantitative et retours qualitatifs pour une prise de décision éclairée.

Objectifs

• Maîtriser une grille d’analyse des compétences adaptée aux enjeux métiers", "Construire un référentiel de compétences aligné sur les objectifs stratégiques", "Détecter les écarts entre compétences actuelles et besoins futurs", "Créer des plans d’action individualisés pour la montée en compétence", "Piloter un processus de bilan de compétences en phase avec les attentes des collaborateurs"]

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique et préparation du bilan", "content": "Introduction au bilan de compétences nouvelle génération : enjeux et cadre méthodologique. Analyse des besoins en compétences par secteur d’activité et par poste. Construction d’un référentiel de compétences partagé. Identification des outils quantitatifs (grilles d’évaluation, matrices de compétences) et qualitatifs (entretiens structurés, feedbacks). Cas pratique : élaboration d’un template adaptable à différents métiers.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).