Optimiser la performance opérationnelle par l’intelligence artificielle métier — Financement OPCO possible | Rivotra

Le programme Optimiser la performance opérationnelle par l’intelligence artificielle métier a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation professionnelle unique propose une méthodologie concrète pour identifier, déployer et mesurer l’impact d’outils d’intelligence artificielle adaptés à vos enjeux opérationnels. À travers des cas pratiques issus de secteurs variés, les participants apprennent à sélectionner les bonnes solutions IA, à les intégrer dans leurs workflows existants et à évaluer leur retour sur investissement. La démarche est axée sur l’obtention de résultats rapides et tangibles, avec un focus sur l’optimisation des coûts, la réduction des tâches à faible valeur ajoutée et l’amélioration de la qualité des livrables. Accessible sans compétences techniques avancées, elle s’adresse aux managers et responsables d’équipe souhaitant donner un avantage compétitif à leur organisation.

Objectifs

• Identifier les leviers d’amélioration métier éligibles à l’IA", "Sélectionner les outils IA adaptés à son contexte spécifique", "Intégrer une solution IA dans un processus existant avec un déploiement minimal", "Évaluer l’impact opérationnel et financier des solutions déployées", "Structurer une feuille de route IA alignée sur les objectifs business"]

Programme

[{"module": "Matin : Diagnostic et sélection des leviers IA", "content": "Analyse des processus métiers actuels : cartographie des tâches répétitives ou à forte valeur ajoutée. Identification des points de friction et des gains potentiels via l’IA. Présentation des familles de solutions IA (automatisation, analyse prédictive, traitement du langage, vision par ordinateur). Étude de cas : sélection d’un outil IA pour un processus industriel et calcul du ROI attendu.", "duration_hours": 3.5}, {"module": "Après-midi : Intégration et mesure d’impact", "content": "Méthodologie pour intégrer une solution IA sans disruption majeure : choix du déploiement (par phase, pilote, ou direct). Gestion des résistances au changement et formation des équipes. Définition des indicateurs clés pour mesurer l’ef

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).