Management de projet Agile : Pilotage efficace et alignement stratégique — Formation certifiante | Rivotra

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Management de projet Agile : Pilotage efficace et alignement stratégique en fait partie.

Cette formation d'une journée s'adresse aux managers et responsables projets souhaitant passer d'une gestion traditionnelle à une approche Agile adaptée au contexte industriel ou de services. Elle alterne apports théoriques et exercices pratiques pour permettre aux participants de piloter des projets avec des cycles courts, d'animer des rituels efficaces et d'aligner les équipes sur les objectifs stratégiques. Les méthodes Scrum et Kanban sont présentées de manière concrète, avec des focus sur la gestion des priorités et l'amélioration continue.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux de l'Agile et ses avantages par rapport aux méthodes classiques", "Savoir choisir et adapter les méthodes Agile (Scrum, Kanban) selon le type de projet", "Appliquer les rituels Agile (daily, review, rétrospective) pour animer une équipe efficace", "Prioriser et gérer un backlog en collaboration avec les parties prenantes", "Mesurer l'impact de l'Agile sur la performance et l'alignement stratégique"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l'Agile et adaptation au contexte", "content": "Définition des valeurs et principes Agile. Comparaison avec les méthodes classiques (cycle en V, cascade). Identification des cas d'usage favorables à l'Agile. Présentation des frameworks Scrum et Kanban : rôles, artefacts et rituels. Critères de choix entre les méthodes en fonction des projets.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Scrum : Mise en œuvre pratique", "content": "Rôles dans Scrum : Product Owner, Scrum Master, équipe. Création et gestion du backlog produit. Planification d'un sprint : priorisation et estimation. Animation des cérémonies : daily, sprint planning, revue, rétrospective. Gestion des risques et adaptation des itérations. Étude de cas : gestion d'un projet IT avec Scrum.", "duration_hours"

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).