Lancer son entreprise en une journée : méthodes et outils opérationnels — Montée en compétences | Rivotra

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Lancer son entreprise en une journée : méthodes et outils opérationnels en fait partie.

Cette formation exclusive permet aux porteurs de projet ou salariés en reconversion de maîtriser les étapes clés pour fonder une entreprise solide en seulement 7 heures. En partant d’une idée, vous construirez un business model réaliste, identifierez les ressources nécessaires et anticiperez les pièges réglementaires et financiers. Alternance de théorie ciblée et d’ateliers pratiques, avec des modèles prêts à l’emploi. L’objectif n’est pas de fournir des réponses toutes faites, mais de vous donner les réflexes pour prendre des décisions éclairées dès le premier jour.

Objectifs

Programme

[{"module": "Idée → Business model : la méthode express", "content": "Diagnostic de votre idée. Atelier de construction du business model (canvas simplifié). Identification des sources de valeur et des coûts cachés. Exemples concrets de modèles viables. Focus sur les secteurs porteurs.", "duration_hours": 2}, {"module": "Financer son projet sans se tromper", "content": "Panorama des solutions de financement (prêts bancaires, subventions, love money, crowdfunding). Critères de sélection des investisseurs. Outils pour préparer un dossier solide. Focus sur les dispositifs accessibles aux débutants.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Cadre légal et administratif : ce qu’il faut savoir en 1h", "content": "Statuts juridiques comparés (micro-entreprise vs société). Obligations sociales et fisc

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).