Se former en Gestion de projets complexes et agiles : méthodes et outils IA | Rivotra

Le programme Gestion de projets complexes et agiles : méthodes et outils IA a été conçu pour des professionnels en poste.

Dans un contexte où les enjeux numériques imposent des projets de plus en plus interconnectés, la capacité à gérer la complexité devient un différenciateur stratégique. Cette journée de formation propose une approche pragmatique qui mêle les principes agiles , itération, adaptation, collaboration , aux apports de l’intelligence artificielle, comme l’analyse prédictive, l’automatisation des tâches ou la visualisation des données. Les participants découvrent comment structurer un backlog évolutif, identifier les dépendances critiques et mettre en place des rituels de suivi efficaces. Ils apprennent à exploiter les outils IA pour anticiper les goulots d’étranglement, prioriser les livrables et mesurer la performance en temps réel. Des études de cas tirées d’organisations variées illustrent les bonnes pratiques et les pièges à éviter. À l’issue de la formation, les équipes sont capables de piloter des programmes complexes, d’ajuster les trajectoires en fonction des retours d’expérience et de garantir la valeur métier tout en maîtrisant les coûts. La session est finançable par les OPCO, ce qui facilite son déploiement au sein des entreprises.

Objectifs

Programme

[{"module": "Méthodes agiles et IA appliquées aux projets complexes", "content": "Présentation des fondements agiles, identification des facteurs de complexité, mise en pratique d’outils IA d’analyse de risques, atelier de construction de backlog, simulation de sprints avec suivi automatisé, retours d’expérience et plan d’action personnalisé.", "duration_hours": 7}]

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).