Optimiser la supply chain par la gestion intégrée des projets logistiques : programme complet | Rivotra

De la théorie à la pratique : Optimiser la supply chain par la gestion intégrée des projets logistiques met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s’adresse aux responsables logistique, acheteurs et chefs de projet souhaitant acquérir une approche systémique des enjeux logistiques modernes. L’objectif est de leur fournir des outils concrets pour aligner stratégie d’entreprise, gestion des flux et maîtrise des coûts dans un environnement économique incertain. À travers des études de cas réels et des simulations, les participants apprennent à concevoir des plans d’action opérationnels, anticiper les risques et optimiser les interfaces entre production, stockage et distribution.

Objectifs

• Concevoir une feuille de route logistique alignée sur la stratégie d’entreprise", "Identifier et prioriser les leviers d’amélioration des processus logistiques", "Maîtriser les outils de simulation et d’analyse des flux pour anticiper les risques", "Développer des indicateurs de performance pertinents pour le pilotage opérationnel", "Savoir négocier et piloter des projets transverses avec les parties prenantes"]

Programme

[{"module": "Stratégie logistique et alignement organisationnel", "content": "Analyse des enjeux actuels des supply chains : volatilité des marchés, contraintes environnementales, digitalisation. Méthodologie pour cartographier les flux physiques et informationnels. Étude de cas : restructuration d’une supply chain industrielle pour réduire les coûts de 15%. Définition des indicateurs clés (KPI) pour mesurer l’efficacité des projets logistiques. Atelier pratique : élaboration d’un plan d’action logistique sur 6 mois avec définition des objectifs, ressources et jalons.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).