Optimiser la supply chain par l’intelligence artificielle : pilotage stratégique des flux : programme complet | Rivotra
De la théorie à la pratique : Optimiser la supply chain par l’intelligence artificielle : pilotage stratégique des flux met l'accent sur les cas d'usage réels.
Cette formation professionnelle s’adresse aux responsables logistiques, directeurs achats et cadres opérationnels souhaitant transformer leur supply chain par l’intégration de solutions d’intelligence artificielle. Les participants découvriront comment les algorithmes prédictifs, l’analyse de données en temps réel et les outils d’optimisation automatisée peuvent réduire les coûts opérationnels, limiter les ruptures de stock et améliorer la performance globale. Aucun prérequis technique n’est nécessaire : la formation se concentre sur l’application concrète des concepts, avec des cas pratiques adaptés à différents secteurs industriels et commerciaux. À l’issue de la session, chaque participant repartira avec un plan d’action personnalisé pour déployer des solutions IA au sein de son organisation.
Objectifs
- Comprendre les enjeux de l’IA dans la gestion des flux logistiques et achats", "Identifier les outils d’intelligence artificielle adaptés aux besoins de la supply chain", "Maîtriser les méthodes d’analyse prédictive pour anticiper les risques logistiques", "Appliquer des solutions d’optimisation automatisée des stocks et des approvisionnements", "Construire un plan d’action pour intégrer l’IA dans sa stratégie logistique"]
Programme
[{"module": "Intelligence artificielle et logistique : concepts clés et applications immédiates", "content": "1. Introduction à l’IA dans la supply chain : panorama des technologies et cas d’usage concrets. 2. Analyse des flux logistiques : comment les données transforment la gestion des stocks et des transporteurs. 3. Outils d’optimisation IA : simulation, prédiction, automatisation des commandes et des livraisons. 4. Étude de cas : réduction des coûts de stockage et amélioration des délais de livraison dans un entrepôt. 5. Atelier pratique : construction d’un tableau de bord logistique avec des indicateurs IA. 6. Plan d’action individuel : identification des leviers d’amélioration pour son organisation.", "duration_hours": 7}]
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).