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Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio

Contenu de la formation

Le programme s’articule autour de 6 axes :

1. Maîtriser les fondamentaux du management

• Les théories de l’organisation au service du management
• Le management et le manager
• Le management des individus et des groupes
• La communication orale et écrite avec un subordonné : bonnes pratiques et erreurs à proscrire

2. Maîtriser les fondamentaux de la fonction RH

• L’histoire et l’évolution de la fonction RH
• L’organisation du travail : évolutions et défis
• L’organisation de la fonction RH
• Le partage de la fonction RH
• Les défis de la fonction RH

3. Comprendre l’impact du digital dans son management

• La digitalisation et le management
• Le digital dans la communication managériale
• L’agilité managériale

4. Accompagner les managers opérationnels au quotidien

• Poser un cadre, des règles et des standards
• Démontrer son exemplarité
• Aligner sa pratique avec la hiérarchie
• Prouver son équité
• Faire faire sans se substituer
• Faire faire, faire adhérer, Influencer
• Intégrer la vision (cadre de référence) de l’autre
• Pratiquer l’empathie
• Dire bonjour et saluer les membres de l’équipe
• Obtenir régulièrement
• Recadrer un comportement déviant
• Mettre en énergie
• Développer l’autonomie
• Faire rebondir face au stress
• Favoriser la mobilité

5. Favoriser la gestion des compétences

• L’entretien d’évaluation, un outil de management en pleine mutation ?
• Le guide d’entretien d’évaluation : un outil efficace et équitable
• L’entretien d’évaluation : un vivier de données RH
• La formation au c¿ur des entretiens d’évaluation et des entretiens professionnels
• Le rôle essentiel des managers dans le développement des compétences
• L’identification des compétences
• L’entretien co-diagnostic
• Évaluer le niveau de compétences
• Faire grandir son équipe
• Débriefer toute acquisition de compétence
• Acter la compétence acquise
• Renseigner un carnet de compagnonnage

6. Accompagner les managers dans la gestion de situations managériales complexes

• Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
• L’analyse de problématiques managériales
• Les solutions adaptées à une problématique managériale

Durée et rythme de la formation

70 h

Objectif de la formation

À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

• Conseiller et accompagner les managers sur toutes leurs problématiques RH et relations individuelles et collectives
• Maîtriser les outils de communication et de négociation
• Développer une politique RH adaptée et mettre en cohérence les outils, les process, les messages

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise

Prix de la formation

Prix de la formation 1590,00 €

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