Nos conseils pour bien choisir votre consultant de bilan de compétences

Faire un bilan de compétence nécessite la participation de deux personnes, à savoir vous et un consultant avec lequel vous pourrez échanger pendant de nombreuses semaines afin de faire émerger un nouveau projet professionnel.

La réussite d’un bilan de compétences est fortement dépendante de la bonne relation entre le consultant professionnel et le bénéficiaire. Comment faire en sorte de trouver le consultant qui vous aidera à faire mûrir votre projet professionnel et à donner un nouvel élan à votre carrière ?  Ces différents critères devraient pouvoir vous aider à bien choisir votre consultant de bilan de compétences. De quoi vous diriger lentement mais sûrement vers un épanouissement professionnel qui aura certainement des répercussions positives sur votre vie personnelle !

Rencontrez plusieurs consultants

Comment faire un choix quand on a qu’une seule et unique possibilité ? Avant de vous engager dans la réalisation d’un bilan de compétences, il est fortement recommandé de sélectionner plusieurs centres de bilan de compétences et d’effectuer à chaque fois un entretien préalable afin de rencontrer votre potentiel consultant. Inutile d’en sélectionner des dizaines mais après avoir identifié deux ou trois structures proposant des bilans de compétences (et s’être assuré de leur professionnalisme), vous pourrez convenir d’un rendez-vous en vue de comparer les différents prestataires et privilégier le conseiller qui aura attiré votre attention. Mais quels sont les éléments à prendre en compte pour décider si un consultant participera activement à la réussite de votre bilan de compétences ?

La question du feeling avec le consultant

Pour que votre bilan de compétences se déroule dans les meilleures conditions possibles, vous devez impérativement choisir un consultant avec qui vous vous sentez à l’aise et en confiance. En effet, vous allez devoir passer du temps ensemble et vous aurez à livrer une partie de votre histoire professionnelle ou personnelle. Il peut déjà être compliqué pour certaines personnes de parler de soi, alors si on ajoute à cela un courant qui ne passe pas avec votre interlocuteur principal, la réussite d’un bilan de compétences pourra facilement s’en retrouver compromise. Le consultant rencontré est beaucoup plus jeune que vous et vous auriez préféré échanger avec une personne ayant une certaine expérience ? Vous êtes un homme/une femme et vous vous sentez plus à l’aise avec une personne du même sexe ? Ces pensées sont bien sûr propres à chacun et ne déterminent en aucun cas le professionnalisme d’un consultant. Aussi, même s’il est important de remettre en question ses propres aprioris (susceptibles de vous faire passer à côté d’une collaboration fructueuse), vous devez avant tout vous écouter et choisir un consultant qui vous permettra d’être vous-même, sans aucun filtre. Après chaque entretien préalable, et même pendant la durée de celui-ci, tentez de vous projeter avec le consultant rencontré en écoutant votre instinct : vous voyez-vous échanger régulièrement avec cette personne pendant les prochaines semaines à venir ?

Les qualités humaines attendues d’un consultant en bilan de compétences

Vous avez du mal à identifier quelles sont les compétences relationnelles attendues d’un consultant en bilan de compétences ? Un coach en bilan de compétences n’est ni là pour caresser dans le sens du poil l’accompagné et valider ses projets les plus farfelus ni là pour déterminer à sa place ce qui est bon pour lui avec autorité et fermeté sans ouvrir le dialogue. Le sens de l’écoute est clairement la qualité humaine la plus importante à prendre en compte lorsque l’on doit choisir son consultant de bilan de compétences. Cette aptitude relationnelle était clairement absente lors de vos différents rendez-vous avec vos interlocuteurs ? Préférez élargir votre recherche plutôt que vous réduire à choisir le moins pire des consultants rencontrés ! Parmi les autres qualités humaines essentielles d’un consultant en bilan de compétences : la bienveillance, l’empathie, la curiosité et une capacité à s’adapter à chaque personnalité seront des atouts fortement appréciés par les bénéficiaires.

Le savoir-faire et l’approche du coach professionnel

Choisir son consultant de bilan de compétences ne se résume pas qu’à une histoire de feeling et de savoir-être. Le professionnalisme et donc le savoir-faire du coach professionnel rentrent aussi en ligne de compte. Pour ce faire, interrogez-le sur le programme proposé ainsi que sur les moyens et les outils mis à disposition pour réaliser votre bilan de compétences dans les meilleures conditions possibles. N’hésitez pas à poser toutes les questions qui vous passent par la tête que cela soit sur la durée du bilan de compétences, le suivi après la réalisation de ce dernier et même sur la formation qu’il a suivie. Concernant son parcours de formation, il est possible que son cursus conditionne une approche plutôt qu’une autre : certains consultants en bilan de compétences ont suivi des études de psychologie d’autres en ressources humaines. Un bon consultant doit savoir solliciter l’une de ses expertises lorsque la situation l’exige mais en aucun cas tomber dans un excès. De même, l’expertise d’un consultant en bilan de compétences peut s’évaluer à sa capacité à prendre du recul et avoir un regard extérieur (sans jugement) qui permettra d’assurer la viabilité et la faisabilité d’un projet professionnel. Enfin, le consultant doit également avoir un minimum de connaissances concernant les différents secteurs d’activité et des métiers associés sans oublier les formations existantes pour pouvoir y accéder.

À ne pas oublier avant de choisir un coach en bilan de compétences :

  • vous êtes le principal acteur de cette démarche et vous devez donc vous montrer pro-actif, le consultant n’est là que pour vous accompagner et vous aider à révéler votre projet professionnel.
  • le bilan de compétences ne s’apparente en aucun cas à une psychothérapie même s’il peut emprunter des méthodes et des outils propres à la psychologie.
  • le consultant en bilan de compétences n’est ni un gourou ni un voyant qui découvrirait par enchantement le chemin que vous devrez emprunter pour vous épanouir professionnellement. Faites-vous confiance !

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