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Management Intermédiaire : Réaliser un entretien annuel d’évaluation


Planifier un plan de carrière qui changera votre vie professionnelle

Formez vous afin de donner un coup de boost à votre carrière

Les points forts de la formation

Formation à distance

Contenu de la formation

Les fondamentaux de l’entretien annuel d’évaluation

La maîtrise du cadre réglementaire et des enjeux de l’entretien annuel
La distinction entre les différents types d’entretiens
La préparation matérielle, administrative de l’entretien annuel ainsi que sa planification
La maîtrise de l’utilisation de la grille d‘entretien et des différents critères d’évaluation

Préparer de manière optimale l’entretien annuel de son collaborateur

La détermination et la mise en place d’objectifs SMART
La rédaction d’objectifs annuels
Connaître les points forts et axes d’amélioration de son collaborateur
Objectifs attendus vs objectifs réalisés : La mesure de l’écart

La communication et l’échange au coeur de l’entretien annuel

La communication verbale, non-verbale et paraverbale
Questionner et reformuler de manière efficace
L’assertivité, outil indispensable à la directivité de l’entretien

Conduire l’entretien annuel d’évaluation

Les 4 étapes de l’entretien annuel 

Durée et rythme de la formation

140 h

Objectif de la formation

Maitriser le cadre réglementaire de l’entretien annuel – Identifier les enjeux de l’entretien d’évaluation – Préparer l’entretien – Appliquer les étapes clés de l’entretien d’évaluation – Acquérir les savoir-faire relationnels

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 836,00 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261