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Être un manager performant : Déléguer & Responsabiliser


Votre plan de carrière. Evoluer et se reconvertir avec un Expert en Bilan de Compétences
Zéro euro à payer. Préparez votre évolution professionnelle.
Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning

Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de Visio

Contenu de la formation

Préparer le cadre de délégation

  • Défis de délégation
  • Responsabilisez vos employés
  • Anticiper les limites de délégation et les obstacles

Maîtriser les techniques d’entretien avec la délégation

  • Organiser les entretiens des délégations
  • Techniques de communication verbale, non verbale et paraverbale pour assurer une communication efficace
  • Pratique de l’écoute active
  • Communiquer en toute confiance

Déployer et gérer la délégation

  • Outils et rituels

Évaluer la délégation et identifier les axes d’amélioration

  • Identifier les améliorations et améliorations dans le processus de délégation en place
  • Performance d’évaluation
  • Accompagner les délégués pour améliorer leurs compétences

Durée et rythme de la formation

121 h

Objectif de la formation

Déléguer efficacement, gérer la charge de travail, échanger des idées en réunion ou en personne, assurer la qualité et l’efficacité du travail accompli, coordonner mon attitude et m’affirmer en tant que leader sont les défis auxquels je dois faire face au quotidien. Pour ce faire, vous devez acquérir les connaissances, les savoir-faire et les savoir-être indispensables à votre réussite.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 1 828,00 €

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261