Contact

Subvention

Déléguez efficacement


Planifier un plan de carrière qui changera votre vie professionnelle

Développez vos compétences. Zéro euro à payer. Grâce à nos formations payées par l’Etat

Les points forts de la formation

Formation à distance.

Contenu de la formation

La notion de délégation
La définition
Les règles de base
Les enjeux de la délégation
La posture : la confiance et la responsabilisation
Les limites de la délégation

La préparation de la délégation
L’identification des actions qui peuvent ou non être déléguées
La prise en compte des moyens nécessaires et disponibles
La définition du périmètre de la délégation
La détermination des objectifs à atteindre dans la délégation : la méthode SMART
L’identification du destinataire de la délégation au regard du potentiel de l’équipe
La prise en compte des résistances liées à la délégation

La conduite des entretiens de délégation
La détermination des objectifs et des résultats attendus dans le cadre
La détermination des objectifs et des résultats attendus pour le collaborateur qui reçoit la délégation
L’entretien de délégation : proposer une délégation et en définir conjointement le cadre et les modalités
Les étapes de l’entretien de délégation
Le contrat de délégation : la formalisation des modalités acceptées (objectifs, temps, moyens alloués,…)
Les techniques de communication facilitant la tenue de l’entretien de délégation : écoute, questionnement, assertivité, traitement des objections,…

Le suivi de la réalisation de la délégation
L’accompagnement du délégataire dans la mise en oeuvre de la délégation : accompagner, soutenir, motiver
Le développement de l’autonomie et des compétences
La mise en place d’outils de suivi de la délégation
L’évaluation factuelle de la délégation : réussites et points de blocage
La mise en oeuvre de mesures d’ajustements potentiels

Durée et rythme de la formation

120 h

Objectif de la formation

Comprendre les enjeux de la délégation
Savoir préparer une délégation
Savoir conduire un entretien de délégation
Savoir accompagner le délégataire pour qu’il réussisse les actions confiées
Etablir un plan et un suivi de délégation.

Résultats attendus

Optimiser ses performances au travail et responsabiliser ses collaborateurs »

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 500,00 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261